Chcę zwiększyć wydajność magazynu
Jeśli dostrzegasz rezerwy wydajności Twojego magazynu, to najprawdopodobniej tak właśnie jest. Pozostaje nam tylko potwierdzić Twoje spostrzeżenia, wskazać “wąskie gardła” i zaproponować sposoby udrożnienia. Oprócz optymalizacji rozkładu towaru czy zmiany metody kompletacji do rozważenia pozostaje zastosowanie rozwiązań automatyzujących.
Etapy projektu doradczego:
- Dwudniowy audyt logistyczny
- Analiza danych liczbowych
- Układ funkcjonalny z mapą procesów
- Przegląd i analiza aktualnej infrastruktury magazynowej
- Raport z diagnozą i rekomendacjami
Pierwszym oczywistym krokiem projektowym będzie analiza danych. Zbadamy:
-
-
- rotację
- wiekowanie
- sklasyfikujemy portfel produktów w analizie ABC i in.
-
Kolejnym krokiem będzie identyfikacja procesów w całym łańcuchu dostaw (lub tylko w zakresie projektu), która zilustrowana w postaci map procesów pozwala odnieść zaobserwowany tryb pracy do benchmarków branżowych i/lub uniwersalnych. Ten etap projektu doradczego kończymy konkluzjami w postaci:
-
-
- analizy marnotrawstw i wąskich gardeł
- propozycji optymalizacji procesów poprzez ich opomiarowanie i regularne mierzenie w postaci KPI
- rekomendacji zastosowania elementów automatyzujących procesy magazynowe
-
Jeśli potrzebujesz ekspertów logistycznych, na których nie wydasz fortuny i nie będziesz musiał czekać miesiącami...
jesteśmy do Twojej dyspozycji.