Jakie mam inne opcje?
Wskazanie alternatyw dla obecnie istniejącego układu musi się wiązać z wykonaniem holistycznego obrazu łańcucha dostaw i gospodarki magazynowej, aby w ramach proponowanych alternatyw nie pominąć żadnego istotnego aspektu. Analiza danych, audyt logistyczny, podczas którego obserwujemy procesy i rozmawiamy z pracownikami i w końcu mapy procesów są tu niezbędne, aby ten obraz było kompletny i zrozumiały.
Etapy projektu doradczego:
Jednodniowy audyt logistyczny (analiza KPI operatora – opcja)
Analiza danych związanych z gospodarką magazynową Raport z diagnozą i wskazaniem możliwych opcji Porównanie wariantów obsługi logistycznej i rekomendacja
Wsparcie w realizacji wybranego wariantu
Audyt logistyczny, mapowanie procesów magazynowych (przyjęcie towaru, odłożenie, składowanie, kompletacja, wysyłka) i analiza danych pozwalają sformułować 2-3 propozycje, które zostaną wyczerpująco omówione podczas prezentacji raportu. Wskażemy w nim:
- Jaki jest poziom obsługi naszych klientów?
- Jak wygląda nasza logistyka na tle konkurentów?
- Ile kosztuje logistyka w 1 PLN sprzedanego towaru?
- Ile kosztuje wysłanie jednej pozycji towarowej do klienta?
- Czy i jak można obniżyć koszty pracy magazynu?
- Możliwe alternatywy dla obecnego układu.
Jeśli potrzebujesz ekspertów logistycznych, na których nie wydasz fortuny i nie będziesz musiał czekać miesiącami…
jesteśmy do Twojej dyspozycji