Zwiększenie wydajności magazynu
Optymalizacja procesów magazynowych czy redukcja kosztów magazynowania w sytuacji wdrożonego systemu WMS jest o wiele skuteczniejsze niż w razie jego braku.
Do oczywistych korzyści zaliczyć trzeba przede wszystkim dynamiczne zarządzanie zapasami i możliwości obszernej analizy danych i dużo bardziej precyzyjne identyfikowanie potencjalnych wąskich gardeł. Do tego testowanie rozwiązań może się odbywać w krótszych okresach i wybranych strefach magazynu. Audyt magazynu i wdrażanie rozwiązań optymalizujących są prostsze trwają krócej.
Etapy projektu doradczego:
- Audyt logistyczny magazynu
- Analiza danych liczbowych
- Układ funkcjonalny i mapa procesów
- Przegląd i analiza infrastruktury magazynowej
- Raport z diagnozą i rekomendacjami
- Nadzór nad wdrożeniem
Zakres optymalizacji może obejmować różne aspekty. W zakresie infrastruktury:
- podział i rozkład powierzchni magazynu na strefy przyjęć, wydań, składowania i kompletacji
- wykorzystanie urządzeń przenośnych
- odpowiednie stanowiska robocze
- odpowiednie oznakowanie,
- rekomendacje i dobór infrastruktury magazynowej
W zakresie organizacji procesów magazynowych:
- przemodelowanie procesów magazynowych
- usprawnienia związane z obiegiem informacji
- usprawnienie w zakresie zarządzania operacyjnego
Więcej >>
Jeśli potrzebujesz ekspertów logistycznych, na których nie wydasz fortuny i nie będziesz musiał czekać miesiącami…
jesteśmy do Twojej dyspozycji