Optymalizacja procesów magazynowych czy redukcja kosztów magazynowania w sytuacji wdrożonego systemu WMS jest o wiele skuteczniejsze niż w razie jego braku. Do oczywistych korzyści zaliczyć trzeba przede wszystkim dynamiczne zarządzanie zapasami i możliwości obszernej analizy danych i dużo bardziej precyzyjne identyfikowanie potencjalnych wąskich gardeł. Do tego testowanie rozwiązań może się odbywać w krótszych okresach i wybranych strefach magazynu. Audyt magazynu i wdrażanie rozwiązań optymalizujących są prostsze trwają krócej.
Etapy projektu doradczego:
Audyt logistyczny magazynu Analiza danych liczbowych [lista analiz] Układ funkcjonalny i mapa procesów Przegląd i analiza infrastruktury magazynowej Raport z diagnozą i rekomendacjami Nadzór nad wdrożeniem
Zakres optymalizacji może obejmować różne aspekty. W zakresie infrastruktury:
podział i rozkład powierzchni magazynu na strefy przyjęć, wydań, składowania i kompletacji