Weryfikacja jakości i kosztów obsługi
Fulfillment realizowany przez zewnętrznego operatora w jego magazynie ma sporo zalet, zwłaszcza w fazie rozwojowej nowego biznesu. Atrakcyjność takiego rozwiązania zależy od dobrze pomyślanej umowy i wyceny poszczególnych czynności, będących nośnikami kosztu. Weryfikacja opłacalności jest wskazana nie rzadziej niż co 12 miesięcy lub w sytuacji istotnej zmiany rynkowej. Raport z wynikami analiz i konkluzjami przedstawimy w efekcie trzech szybkich kroków.
Etapy projektu doradczego:
Analiza danych systemowych związanych z gospodarką magazynową.
Wyliczenie wskaźników jakościowych i kosztowych.
Raport z diagnozą i benchmarkiem.
Przygotujemy ocenę Twojej sytuacji w relacji do operatora logistycznego:
- Które towary dają najszybszy zwrot z inwestycji?
- Z których towarów należy zrezygnować, aby podnieść rentowność?
- Jaki jest poziom obsługi naszych klientów?
- Jak wygląda efektywność naszej logistyki na tle konkurentów?
- Ile kosztuje nas logistyka w 1 PLN sprzedanego towaru?
- Ile nas kosztuje wysłanie jednej pozycji towarowej do klienta?
- Czy marża na wszystkich towarach pokrywa te koszty?
- Czy można obniżyć koszty pracy magazynu?
Jeśli potrzebujesz ekspertów logistycznych, na których nie wydasz fortuny i nie będziesz musiał czekać miesiącami…
jesteśmy do Twojej dyspozycji.