Weryfikacja jakości i kosztów obsługi

Fulfillment realizowany przez zewnętrznego operatora w jego magazynie ma sporo zalet, zwłaszcza w fazie rozwojowej nowego biznesu. Atrakcyjność takiego rozwiązania zależy od dobrze pomyślanej umowy i wyceny poszczególnych czynności, będących nośnikami kosztu. Weryfikacja opłacalności  jest wskazana nie rzadziej niż co 12 miesięcy lub w sytuacji istotnej zmiany rynkowej. Raport z wynikami analiz i konkluzjami przedstawimy w efekcie trzech szybkich kroków.

  Etapy projektu doradczego:

Analiza danych systemowych związanych z gospodarką magazynową.
Wyliczenie wskaźników jakościowych i kosztowych.
Raport z diagnozą i benchmarkiem.

Przygotujemy ocenę Twojej sytuacji w relacji do operatora logistycznego:

      • Które towary dają najszybszy zwrot z inwestycji?
      • Z których towarów należy zrezygnować, aby podnieść rentowność?
      • Jaki jest poziom obsługi naszych klientów?
      • Jak wygląda efektywność naszej logistyki na tle konkurentów?
      • Ile kosztuje nas logistyka w 1 PLN sprzedanego towaru?
      • Ile nas kosztuje wysłanie jednej pozycji towarowej do klienta?
      • Czy marża na wszystkich towarach pokrywa te koszty?
      • Czy można obniżyć koszty pracy magazynu?

Jeśli potrzebujesz ekspertów logistycznych, na których nie wydasz fortuny i nie będziesz musiał czekać miesiącami…

jesteśmy do Twojej dyspozycji.